Modern életünk folyamatos fejlődésével bizonyos értelemben életszínvonalunk minőségi ugrást tett. Ez nemcsak kínai népünk folyamatos erőfeszítéseinek eredménye, hanem tudományunk és technológiánk folyamatos erőfeszítéseinek is az eredménye. Ezért különböző koncepcióink vannak a különféle anyagok folyamatos keresletére és alkalmazására. A szép dolgokhoz több különböző ötlet és alkalmazási koncepció létezik. Az elmúlt években a kínai ipar fejlődése nagyon gyors volt, ami nagyszerű fejlődési lehetőségeket biztosított a kínai termelőipar számára.

Az internetes e-kereskedelem folyamatos fejlődésével óriási hatást gyakorolt ​​a gyártók működésére. Ilyen háttérkörnyezetben, ha a gyártók lépésről-lépésre sajtóban szeretnék megőrizni versenyelőnyüket, akkor a felhasználók, a marketing és a menedzsment három aspektusában kell változtatásokat végrehajtaniuk. Csak a kor fejlődésével lépést tartva nem számolja fel a piac.

1. Felforgatja a hagyományos marketing modellt
A termékek értékesítésétől a szolgáltatások értékesítéséig a reklámból és a promócióból hálózati marketing és szájreklám marketing lett. Ugyanakkor felforgatta az értékesítési folyamatot. Régebben a fizetés az értékesítés vége volt, most pedig az értékesítés kezdete. Mivel a visszafizetés már nem pusztán a termék eladását jelenti, hanem egy ügyfél információival rendelkezik, ezeket az információkat nyomon kell követnie, és folytatnia kell az erőforrások fejlesztését.
2. Innovatív menedzsment koncepciók
A múltban a nagyszabású műveletek mindaddig, amíg a megrendelés alacsony költséget és magas hozamot érhet el, de nem tudja örökké megtartani az ügyfeleket. Most van az internet fejlesztésének korszaka, amikor az árak átláthatóak, magas költségekhez és alacsony nyereséghez vezetnek, a gyártók nyomorúsága pedig az innováció hiányához és az innovációtól való félelemhez vezet. A külső környezet, amellyel a tömlőbilincs-gyártók szembesülnek, egyre bonyolultabbá válik, és a működés nehézségei is nőnek. Ez a nehéz időszak magasabb követelményeket támaszt a marketinggel szemben. Hogyan valósítsák meg a menedzsment átalakítása és az értékesítés fejlesztése követelményeit, kombinálva a gyártók irányítási gyakorlatával, a tömlőbilincs-gyártóknak létre kell hozniuk egy internetes koncepciót, végre kell hajtaniuk a „működési költségek csökkentése” stratégiát, és ki kell építeniük egy „nagy elemzési” rendszert, hogy a a környezethez való gyorsabb alkalmazkodás elérése érdekében 3. A stratégia erőteljesebben támogatott.
A menedzsment aktívabban irányít és hatékonyabban csökkenti a kockázatokat.
Az internetes e-kereskedelem fejlődése számos tömlőkarika-gyártó céget késztetett versenyre, hogy felzárkózzon az e-kereskedelem „gyorsvonatához”, a tömlőkarika-gyártók pedig egyedi előnyeikkel szembesülnek az e-kereskedelem hatásaival, így a tömlőgyűrű-gyártó cégek online csatornákat fejlesztenek Jelenleg folyamatosan erősíteni kell az offline csatornák kiépítését, hogy minden gyártó lépést tudjon tartani a kor fejlődésével, hogy a vállalkozások továbbléphessenek. tovább.