A modern életünk folyamatos fejlődésével, bizonyos értelemben, életszínvonalunk kvalitatív ugrást tett. Ez nem csak a kínai népünk folyamatos erőfeszítéseinek eredménye, hanem a tudomány és a technológia folyamatos erőfeszítéseinek is. Ezért különböző fogalmak vannak a folyamatos igény és alkalmazás szempontjából, és a különféle anyagok alkalmazása több különféle ötlet és alkalmazás fogalma létezik a gyönyörű dolgokhoz. Az utóbbi években a kínai ipar fejlődése nagyon gyors volt, ami nagy fejlesztési lehetőségeket biztosított a kínai termelési ipar számára.

Az internetes e-kereskedelem folyamatos fejlesztésével óriási hatást gyakorolt ​​a gyártók működésére. Ilyen háttérkörnyezetben, ha a gyártók lépésről lépésre meg akarják őrizni versenyelőnyt, akkor változtatniuk kell a felhasználók, a marketing és a menedzsment három szempontjából. Csak azáltal, hogy lépést tart az idő fejlődésével, a piac nem fogja kiküszöbölni.

1. Törölje a hagyományos marketing modellt
A termékek értékesítésétől az értékesítési szolgáltatásokig, a reklám és a promóció hálózati marketing és szájról szájra marketingré vált. Ugyanakkor aláássa az értékesítési folyamatot. A múltban a fizetés az értékesítés vége volt, és most ez az eladások kezdete. Mivel a visszafizetés már nem csupán a termék eladását jelenti, hanem az ügyfél adatait is tartalmazza, nyomon kell követnie ezt az információt, és folytatnia kell az erőforrások fejlesztését.
2. Innovatív menedzsment koncepciók
A múltban a nagyszabású műveletek, mindaddig, amíg a megrendelés alacsony költségeket és magas hozamot érhet el, de nem képes örökre megtartani az ügyfeleket. Most van az internetfejlesztés korszaka, ahol az árak átláthatók, magas költségekhez és alacsony nyereséghez, valamint a gyártók nyomorúságához vezetnek, ami a nem innováció halálához és az innovációtól való félelemhez vezet. A tömlőbilincsek gyártóinak külső környezete egyre összetettebbé válik, és a működési nehézség növekszik. Ez a nehéz időszak magasabb igényeket vet fel a marketingre. Hogyan lehet végrehajtani a menedzsment átalakulásának és az értékesítés javításának követelményeit, a gyártók menedzsment gyakorlatával kombinálva, a tömlőbilincs -gyártóknak internetes koncepciót kell létrehozniuk, „a működési költségek csökkentésére” stratégiát kell végrehajtaniuk, és „nagy elemzés” rendszert kell felépíteniük, hogy gyorsabban alkalmazkodjanak a 3 környezethez. A stratégia erősebben támogatott.
A menedzsment aktívabban irányítja és hatékonyabban csökkenti a kockázatokat.
Az internetes e-kereskedelem fejlesztése miatt sok tömlő karika-társaság versenyez az e-kereskedelem „gyors vonatával”, és a tömlő karika-gyártók egyedi előnyeikkel állnak fel az e-kereskedelem hatására tovább.